黨旗在一線飄揚①│黨建賦能業務 點燃發展“紅色引擎”
2025年以來,電科太力黨委深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,聚焦黨建與業務深度融合,推動基層黨支部立足工作實際,在思想鑄魂、業務攻堅、服務群眾等方面持續發力,努力提升“六個能力”,推動“六個轉變”,縱深推進公司一三五七發展戰略在基層落地生根,以高質量黨建引領保障高質量發展。
各黨支部堅定不移發揮黨建引領作用,將政治優勢、組織優勢轉化為發展動能,以“黨建紅”引領“業務紅”。
杭州黨支部深化“分區制”管理,黨員骨干聯合攻堅小組深入一線助力華為產品銷售,通過“開門紅戰役”走實黨建與經營融合之路。依托“紅船學堂”舉辦紅色書籍學習讀書分享,感悟初心使命,結合“迎新春·拓福印”活動,促進黨群心貼心交流,以文化“軟實力”提升賦能分公司高質量發展。
沈陽黨支部以遼沈“六地”精神為內核,黨員干部帶頭沖鋒,一季度銷售額同比、環比分別增長46%和55%,物流團隊連續奮戰60小時保障物資供應,并在新業務領域拓展中實現華為充電網絡銷售認證全員通過。以“學習雷鋒精神”專題黨課注入精神動力,推動業務向城市物流、交通樞紐等新場景延伸,進一步激發立足崗位建功立業的強大力量。
南寧黨支部錨定“開門紅”目標,組建“攻堅聯合專隊”,實施“一辦事處一黨員”精準幫扶機制,取得ND融合訂單新突破,超額達成目標,助力分公司取得“塔山領軍者”榮譽稱號。